Глобальные торговые операции в блокчейне

Отрасли и правительства постоянно ищут способы оптимизировать движение товаров, данных и валют в глобальных цепочках поставок. Глобальный рост нуждается в ускорении. В 2019 году мировой ВВП вырос примерно на 2,2 процента. А в 2020 году мы наблюдаем воздействие беспрецедентных глобальных событий, связанных с пандемией COVID-19 и вызванными им экономическими штормами. Чтобы ослабить экономические барьеры в торговле, нам нужно минимизировать видимые проблемы, такие как тарифы и квоты, при этом сам результат сосредоточен на снижении затрат. Всемирная торговая организация (ВТО) ожидает, что новые технологии помогут еще больше сократить торговые издержки. И в результате этих снижающихся торговых издержек мировая торговля может вырасти на 31–34 процента за следующие 15 лет. Соглашение об упрощении процедур торговли (TFA) 2017 года, подписанное более чем 160 странами-членами ВТО, предусматривает достижение значительного сокращения затрат за счет улучшения невидимых трений в торговле, таких как оформление документов, процедуры и административные формальности. Внедрение блокчейна может уменьшить эти проблемы в глобальном бизнесе, снизить затраты и сэкономить время, одновременно снижая риски и создавая новые бизнес-модели. Организации, внедрившие первые версии, работали с партнерами и даже конкурентами над улучшением существующих общих процессов торговли и логистики. Продолжая сотрудничать нетрадиционными способами, они признают, что блокчейн обеспечивает уровень доверия как среди участников, так и в отношении обмена данными. Это может включать в себя работу с таможенными документами, трансграничными платежами или контрактами. Но для того, чтобы глобальная торговля видела весь спектр преимуществ от блокчейна, необходимо делиться данными и обмениваться информацией как в блокчейне, так и в централизованных сетях — не только между участниками в одной сети, но и между взаимосвязанными сетями на цифровых торговых площадках. Будучи нейтральным агентом доверия, экономика «сети сетей» может помочь компаниям повысить гибкость и устойчивость в управлении и логистике, что является важными преимуществами во время кризиса.

Маркетплейсы на блокчейне подчеркивают важность прозрачности и понимания мировой экономики. Движение данных по этим цифровым рынкам ставит новые задачи. Взаимосвязанные сети требуют проверки данных, которыми обмениваются, — подумайте о цифровых контрактах и ​​подписях, которые требуют юридической проверки, а также о пограничных и пользовательских процессах. Для достижения суверенитета данных организации также должны ориентироваться в нормативно-правовой среде, связанной с цифровой торговлей, с учетом таких факторов, как Общее положение ЕС о защите данных (GDPR). Благодаря проверке и улучшенной защите данных блокчейн может помочь сохранить целостность источника данных и одновременно защитить конфиденциальность данных. Когда дело доходит до раскрытия глобальной ценности оцифрованной торговли, правительства, регулирующие органы и даже торговые ассоциации принимают на себя более активную роль. Например, Инициатива цифровых торговых стандартов ICC (DSI) основывается на предыдущих инициативах посредством разработки стандартов открытой торговли. DSI будет и впредь обеспечивать техническую совместимость сетей на основе блокчейнов и технологических платформ, которые вошли в торговое пространство за последние два года. Даже в эпоху COVID-19 организации, инвестирующие или заинтересованные в глобальной торговле, будут по-прежнему стремиться оптимизировать усилия по цифровой трансформации. Они будут оценивать меняющиеся приоритеты и рыночные условия и соответственно корректировать свои инициативы.

Организации заинтересованы в блокчейне не только для получения прямой прибыли. Принятие блокчейна неуклонно растет, и 41% организаций сообщают о положительном возврате инвестиций (ROI). Например, удовлетворенность клиентов занимает первое место среди опрошенных организаций как показатель операционного успеха в блокчейне. Чтобы добиться успеха на глобальном рынке, обеспечиваемом блокчейном, организациям необходимо понимать, когда следует обмениваться данными, а когда нет. Восемь из десяти организаций, опрошенных экспертами, говорят, что надежные данные важны для их организации. Тем не менее, только пять из десяти этих организаций готовы делиться данными или предлагать ценность в обмен на данные. Это может помешать их глобальной конкурентоспособности. Чтобы глобальные рынки получили широкое участие, им необходимо доверенное, нейтральное управление. Хорошая новость: блокчейн становится хранителем доверия, посредников не требуется. Эта нейтральная институция может помочь обеспечить справедливое, открытое управление и стандарты — важнейшую основу для раскрытия ценности рыночных площадок, управляемых блокчейнами, в мировой торговле.

Эксперты определили три различных типа организаций, которые каждая из них проявляет интерес к блокчейна, а также имеет свои приоритеты управления. Каждый тип — Присоединившиеся (Joiners), Строители (Builders) сетей, и Расширители (Expanders) — имеют разные ожидания в отношении ценности блокчейна и движимы различными мотивами и проблемами. С практической точки зрения, поскольку блокчейн развивается и организации лучше понимают его потенциал, эти роли могут эволюционировать:

1. Joiners, почти треть респондентов, могут присоединиться к существующим или новым сетям блокчейнов. Они в первую очередь стремятся к эффективности по сравнению с другими организациями, которые отдают приоритет росту доходов и сокращению затрат с помощью блокчейна. Призыв к эффективности также означает, что объединение более чем в одной сети — с несколькими протоколами и отсутствием единых стандартов управления — ставит их под сомнение. Мотивы? Вот несколько примеров: доступ к новым рынкам, возможно, в глобальном масштабе; соблюдение нормативных и государственных директив; или присоединяясь к своим партнерам или клиентам уже в сети блокчейна.

2. Builders составляют самую маленькую группу, всего 18 процентов респондентов. Они создают сети блокчейнов в своих отраслях, которые предоставляют новые услуги и новую ценность. Кроме того, они требуют коммуникационных стандартов для открытого перемещения данных между сетями — стандартов, которые имеют решающее значение для промоции технологии. В соответствии с их позицией в качестве лидеров рынка, они идут дальше всего в принятии блокчейна. Фактически, по сравнению с Joiners и Expanders, Builders сообщают в два раза чаще, что у них уже есть план действий по оптимизации общих процессов в экосистемах.

3. Expanders составляют самую большую группу организаций с 51 процентом респондентов. Они готовы создавать отраслевые или межотраслевые сети или даже присоединяться к другим сетям блокчейнов, все для того, чтобы увеличить не только долю рынка, но и общий размер рынка. Их главная цель: стимулировать инновации путем совместного создания служб и приложений, которые увеличивают или расширяют ценность сети и дают потребителям возможность контролировать свои данные. Например, межотраслевая сеть может предложить такие услуги, как платежные системы или таможенное оформление, которые принесут пользу различным организациям. Как и Builders, для Expanders требуются стандарты связи для открытого перемещения данных между сетями.

Ценность блокчейна определяется целью. Хотя все три группы организаций отдают предпочтение блокчейну для выставления счетов, расчетов и платежей, они ищут блокчейн для различных целей, в зависимости от их роли. Поскольку Joiners ожидают использования услуг в сетях блокчейна, они также отдают предпочтение обмену данными и инсайтами потребителей. Builders борются с масштабированием платформ, которые они создают, и поэтому дополнительно сосредотачивают свои усилия на глобальных проблемах мошенничества и директив, типа GDPR. В то же время, Expanders также создают инновационные блокчейн-приложения для обмена, согласования и управления данными, охватывающими межотраслевые экосистемы, и, в конечном итоге, для увеличения размера рынка. Через управление блокчейном признают, что роли в сети сильно влияют на распределение доходов, генерируемых на платформах блокчейна, и рассчитывают получить львиную долю за свои работы. Это потому, что сегодня сети в основном монетизируются на основе стоимости и объема транзакций, генерируемых в этих сетях. Например, сеть может взимать 0,1 процента от транзакции в глобальной платежной платформе. В то же время, Builders и Expanders ожидают предоставления услуг блокчейна через приложения гораздо больше, чем Joiners. Эти приложения или сервисы могут включать процессы и процедуры, связанные с глобальной торговлей, например, монетизацию службы отслеживания и отслеживания путем взимания ежемесячной абонентской платы. Другая модель монетизации может включать в себя начисление платы, основанное на степени предоставленной информации, с ценностями, увеличивающимися вместе с их сложностью.

Один из примеров: TradeLens, отраслевая платформа блокчейна, которая помогает участникам осуществлять цифровое подключение, обмен информацией и совместную работу по всей цепочке логистических поставок. Insights предоставляемые на этой платформе различаются по глубине. Например, данные о перемещении контейнера «от двери к двери» более сложны, чем его состояние «порт-порт», и плата за эти данные возрастет. Но со временем стоимость сети может резко перераспределиться. Это связано с тем, что по мере развития сетей блокчейна их передовые услуги становятся мейнстримом. Joiner, как потребитель услуг, теперь имеет право выбирать из конкурирующих сетей. Короче говоря, если builders хотят управлять размером рынка, а не просто долей рынка, им нужно предоставлять больше прибыли за счет большего количества услуг. Организации должны подготовиться к участию несколькими способами. Природа блокчейна текучая — вы часто начинаете снова, даже если вы одновременно присоединились и создали несколько сетей. Вот три пути:

1. Подключайтесь быстро. Оценка первоначального успеха — присоединение к существующей сети. Joiners ожидают не менее 18% окупаемости инвестиций в блокчейн через четыре-пять лет. Изучите свои бизнес-процессы, чтобы определить наибольшую потенциальную эффективность и то, какие сервисы блокчейна могут их решить. Когда конкурирующие сети предлагают аналогичные услуги, проанализируйте, как конкурирующий блокчейн управляется и монетизируется, и как будут управляться ваши данные.

2. Построить амбициозно. Может ли ваша организация решить неудовлетворенную потребность в вашей отрасли? Рассмотрим систему. Но стремитесь к масштабируемости, потому что построение статической сети не обеспечит долгосрочной выгоды. Вы можете планировать предлагать самые современные услуги, но в конечном итоге они — или что-то подобное — могут быть приняты и добавлены в другие сети, что станет обычным делом. Вам необходимо постоянно вводить новшества, разрабатывая сервисы, ориентированные на несколько сетей и отраслей блокчейна.

3. Расширять совместно. Вы смотрите на расширение не только доли рынка, но и размера рынка. Не ожидайте, что сеть блокчейнов, которую вы строите или присоединяете, будет существовать как отдельная. В следующие три года 85 процентов организаций ожидают работы с более чем одной технологией блокчейна. Активно искать и планировать управление и стандарты для взаимодействия. Другой вариант: если вы ищете инновации, рассмотрите возможность совместного создания новых сетей и развития существующих.

Рассмотрите интенсивный объем данных, собранных, проанализированных и сделанных доступными для всех организаций сегодня через IoT, аналитику и AI. По мере организации сетей блокчейна их наиболее ценные активы становятся общим, надежным пулом данных получаемой информацией. Блокчейн может помочь подтвердить личность сторон в нужное время, способствуя надежной передаче данных, товаров, услуг и денег. Рынок, основанный на блокчейне, расширяет концепцию единого децентрализованного распределенного регистра для коммерческих транзакций в нескольких сетях. Это одноранговая среда, которая может уменьшить зависимость от посредников и соединить потребителей и производителей. На самом деле, рынок блокчейнов имеет много общего с другими онлайн-платформами. Производители предоставляют информацию о продукте или услуге, в том числе сертификаты происхождения, проверенные детали соглашения об уровне обслуживания и детали доставки, такие как коносаменты. Потребители и розничные продавцы покупают товары и услуги и совершают покупки. Это песочница, в которой все стороны взаимодействуют по правилам, которые они установили вместе в форме управления данными, без надзора или регулирования со стороны третьих лиц.

Маркетплейс на блокчейне вызывает ряд реакций, в зависимости от роли, которую играет организация. Сегодня Builders ведут около 14 процентов своего бизнеса на блокчейне, вдвое больше, чем Joiners. Это имеет смысл, учитывая, что Builders находятся в дальнейших отношениях с блокчейном, а также сосредоточены на отрасли, которую они хорошо знают, — своей собственной. По мере развития в течение следующих трех лет, Joiners ожидают, что их бизнес на блокчейне вырастет на 60 процентов. Организации используют блокчейн для обмена данными в качестве актива, а не для обмена физическими или финансовыми активами или услугами. Тем не менее, готовность делиться данными в обмен на ценность варьируется, даже если более 75 процентов организаций считают, что наличие надежных данных важно для их организации. Отсутствие доверия к обмену может быть вызвано проблемами безопасности и конфиденциальности, а также асимметричностью монетизации данных на справедливой основе. Joiners, ​​возможно, придется полностью понять негативное влияние конкуренции, вызванное слишком жестким контролем их данных. Это, в свою очередь, может привести к более тонкому подходу. Акцент блокчейнов на прозрачности, целостности данных и проверке сети, а также на отсутствии необходимости в личной информации может повысить привлекательность ролей, которые ценят конфиденциальность данных, будь то Joiners, Builders или Expanders.

По самой природе сетей блокчейнов участники уже участвуют в разработке и создании рынка и заинтересованы в его успехе. Существует коллективный оптимизм, а не просто уверенность в том, что их новый продукт, услуга, сеть или рынок будут успешными. И поскольку многие сети соединяются между собой на разных торговых площадках, организации оценивают портфели показателей, которые выходят за пределы их собственной прибыльности. Один из примеров влияния технологии: Министерство внутренней безопасности США назвало менеджеров блокчейнов в сфере сельского хозяйства и распределения продовольствия «критически важными работниками инфраструктуры» во время кризиса COVID-19. Организации во всех группах сообщают, что большинство их бизнес-операций находятся в их собственной стране. Как для крупных, так и для небольших компаний транспортировка их товаров и услуг через границы может показаться сложной, учитывая сохраняющиеся невидимые препятствия, такие как оформление документов, процедуры, административные формальности и многое другое. Но по мере роста использования блокчейна эта проблема может ослабнуть.

Данные — это золото, но это не значит, что вы копите их. Воспользуйтесь преимуществами совместного использования данных, когда это уместно. Вот конкретные шаги для создания надежной стратегии развития данных в блокчейне:

1. Подумайте, какие активы портфеля можно оцифровать и продать в надежной среде. Обмен данными на блокчейне может создать конкурентное преимущество, если конфиденциальная информация остается под контролем. Активы, которыми в противном случае трудно торговать, пригодны для токенизации и предложения на рынке. Разработка детального подхода, который защищает данные при необходимости и подбирает ценность из данных, когда это оправдано.

2. Оцените, к каким рынкам вы можете получить доступ через участие и обмен данными в глобальной сети блокчейнов. Независимо от того, предлагаете ли вы новые услуги, оцифровываете активы или влияете на поведение потребителей, определите наилучший путь к стоимости на рынке. Модель альтернативных потоков доходов на основе увеличения охвата рынка и объема транзакций. Определите новые способы сотрудничества и исследуйте ускоряющиеся решения с помощью новых технологий, таких как AI и IoT.

3. Превзойти показатели прибыльности. Изучите, как обмен информацией на рынке может повысить удовлетворенность клиентов. Например, клиенты могут быть уверены в своем источнике пищи и подлинности потребительских товаров. Кроме того, исследуйте, как блокчейн может помочь вам повысить прибыльность партнера, ценность для акционеров и участие сообщества — все приоритеты для Builders, Expanders и Joiners.

Ведение бизнеса во всем мире требует доверия. Вот хорошая новость: блокчейн фактически становится таким хранителем доверия — никаких посредников не требуется. В нашем стремлении к оцифровке торговли мы никогда не предполагали, что невозможность соединить «цифровые острова» будет беспокоить миллионы людей. Несмотря на то, что мы видели, как цифровые «хаки» помогают нам пройти, это сопряжено с повышенным риском. После кризиса правительствам, компаниям и отраслевым субъектам будет крайне важно обеспечить цифровую систему. Blockchain будет играть чрезвычайно важную роль в реализации этого. Подумайте об этом: запуск онлайн-бизнеса, когда планируются технические аспекты хостинга веб-сайтов и передачи данных. В настоящее время они стандартизированы на глобальном уровне с помощью реестров доменных имен, что позволяет компаниям сосредоточиться на демографии и других маркетинговых стратегиях. Аналогичная параллель происходит с блокчейном. Хотя сегодня менее половины всех опрошенных организаций (46 %) работают с несколькими технологиями блокчейна, подавляющее большинство (85 %) планируют сделать это в течение следующих трех лет. Организации готовятся вести больше бизнеса на блокчейне, которые в идеале будут располагать соответствующей технической инфраструктурой, охватывающей несколько экосистем одновременно.

В то время как 63% Joiners, Builders и Expanders в настоящее время работают в одной общедоступной или частной сети блокчейнов, они планируют все больше работать в нескольких взаимосвязанных сетях. Поскольку организации ориентируются в этой сложной структуре, они ожидают некоторого синергизма в форме общих служб. Например, организации сообщают, что базовые услуги, такие как управление запасами, управление активами и сертификация поставщиков, являются важными критериями для присоединения к сети блокчейнов, поскольку они способствуют повышению эффективности работы и затрат. Другие услуги, такие как «Знай своего клиента» (KYC) и цифровая идентификация, обычно рассматриваются как часть входящего пакета, и их также необходимо учитывать. Например, торговые площадки на блокчейне могут помочь преодолеть часть дефицита торгового финансирования в 1,5 трлн долларов США в результате проблем KYC, предоставляя подробные истории транзакций, чтобы помочь оценить риск. Более того, поскольку распространение облачных вычислений продолжает расти, организации в течение следующих трех лет ожидают, что их blockchain будет состоять из гибридного набора облачных сервисов — и будет делать это более чем в 3,5 раза быстрее, чем сегодня. Все эти разработки предвещают хорошую адаптацию и масштабирование к глобальным рынкам и их сложностям. В целом, сети блокчейнов лучше позиционируются для успеха в мировой торговле, если они могут учитывать будущую взаимосвязанность и функциональную совместимость. В целом, ожидается, что лидеры рынка, регулирующие органы и отраслевые органы, такие как торговые группы, будут играть важную роль в создании надежных рынков с поддержкой блокчейнов. Joiners, Builders и Expanders одинаково согласны с тем, что для процветания и содействия творческому обмену этим рынкам необходимо открытое управление и стандарты в дополнение к общим услугам. Поэтому неудивительно, что все они обращаются к регулирующим органам и правительствам, а также к органам по стандартизации с этой целью. Чтобы развивать растущий рынок, очень важно обеспечить взаимодействие между различными системами, которые позволяют выполнять транзакции, независимо от того, включена ли она или нет. По своей природе блокчейн способствует децентрализации. Тем не менее, организации по-прежнему ожидают некоторого надзора, чтобы способствовать справедливости и укреплению доверия. Особенно в связи с расширением рынков до новых географических регионов и отраслей, сети блокчейнов должны решать многие другие регуляторные и трансграничные проблемы. Нейтральная организация может помочь обеспечить справедливое, открытое управление и, в отсутствие «абсолютных» стандартов, начать путь к стандартизации — критически важной основе для раскрытия ценности рыночных площадок, управляемых блокчейнами, в мировой торговле.

Вы можете начать с присоединения к одному блокчейну, но это не будущее. В конце концов, вы захотите подключиться и делать бизнес в нескольких блокчейнах, и для этого вам понадобятся проницательное управление и стандарты. Вот несколько советов, которые помогут вам двигаться вперед:

1. Запомните «три I»: интегрируйте, соединяйте, взаимодействуйте. Думайте широко и разрабатывайте стратегии, которые в конечном итоге могут перейти на более широкий набор технологий блокчейна. Без управления и стандартов вы рискуете множеством сетей блокчейна, которые дублируют друг друга, не могут охватить отраслевые и глобальные границы и ограничены одной технологией.

2. Представьте себе сети и цепочки создания стоимости, которые являются матричными, а не линейными. Проектирование «трех I» означает, что независимо от вашей сетевой роли, вы можете подключиться к нейтральной «сети сетей» или помочь в ее создании. Определите области экспертных знаний, которые вы можете получить, внести свой вклад или создать. Будьте внимательны к общим службам, которые вы можете разработать, или к транзакциям, которые вы можете отслеживать. Исследуйте, какие идеи вы можете донести — и монетизируйте.

3. Для достижения наибольшего влияния на мировую торговлю, агрегируйте деятельность на межотраслевом уровне. Да, отраслевые мероприятия имеют свои преимущества. Но когда вы подключаетесь к нескольким блокчейнам, определите, какой синергизм важнее всего. Включите их в свою сеть как обычные, легко адаптируемые сервисы. Взаимодействие с регулирующими органами, государственными органами, отраслевыми рабочими группами и торговыми организациями для обеспечения взаимодействия между сетями и облегчения межотраслевого внедрения, что увеличивает шансы на успех на рынке глобальной торговли и логистики.

Эффективный способ определить сущность — показать потенциальные услуги, которые она может предложить:

- Служба глобального торгового каталога может быть доверенным органом для покупателей или продавцов — или импортеров или экспортеров — которые ищут торговых контрагентов, которые находятся на борту и получают подтвержденную цифровую идентификацию.

- Глобальная платформа торговых услуг может предоставлять общие торговые услуги, которые с точки зрения затрат обеспечивают возможность обмена и проверки происхождения товаров и услуг, которые отслеживаются при транспортировке между сторонами.

- Маркетплейс, предлагающий интеллектуальные аналитические данные о глобальной торговле, может предоставлять надежные «интеллектуальные услуги», которые дают представление о моделях глобальной торговли, возможно, в виде чистой платформы «поиск и обнаружение» через службу репозитория доверенных данных.

Эти примеры, далеко не исчерпывающие, показывают, как доверенный нейтральный объект выравнивает возможности игроков на рынке глобальной логистики. Сами процессы, которые создали невидимые трения, теперь становятся общими услугами, которые требуются заинтересованным сторонам блокчейна. Продумайте управление активами, обработку претензий и таможенных процедур, сертификацию поставщиков, управление запасами, а также оцифровку и автоматизацию процессов финансирования торговли. И, поскольку торговые процессы оцифрованы, организации также видят, что их активы оцифровываются, маркируются и продаются с таким же рвением, как и их оригинальные товары. Рынки с поддержкой блокчейнов расширяют возможности. Организациям больше не нужно быть многонациональным конгломератом с развитой инфраструктурой международных контактов и услуг, чтобы конкурировать на мировом рынке. Как отмечает Эммануэль Ганн из ВТО: «Блокчейн вполне может стать будущим торговой инфраструктуры и самым крупным know how для судоходства и международной торговли с момента изобретения контейнера».

Join the chat — https://t.me/joinchat/AAAAAE84vCXg5PK-VpHADg

Sergey Golubev (Сергей Голубев)

EU structural funds, ICO/STO/IEO projects, NGO & investment projects, project management, comprehensive support for business.